1:1 Coaching
Meeskonnacoaching
Väärtuste arenguprogramm
Saan teil aidata ja rakendada luua organisatsioonikultuuri,
mis toob kaasa soovitud suurepäraseid muutuseid.
Väärtused aitavad saavutada teie unistuste visiooni ja luua töökoha,
kus inimestele meeldib töötada.
Merike Mitt
1:1 COACHING
Iga muutus saab alguse inimesest. See on ruum, kus sünnivad tähenduslikud muutused. Toetan juhte, spetsialiste ja meeskonnaliikmeid, et leida selgust, sõnastada tähenduslikke sihte ning tuua ellu päriselt toimivaid muutuseid. Coachingu ja mentorluse fookus võib olla seotud isikliku enesejuhtimise, tööalaste väljakutsete või meeskonna toimimise alane. Lisaks pakun tuge ja nõustamist väärtuspõhise organisatsiooni arenguprotsessis.
Olen õppinud nii mentoriks kui lahenduskeskseks coachiks ning viinud läbi coachinguid nii otsekohtumistel kui Zoomi vahendusel.
Minu eripäraks on see, et olles koolitanud juhte ja organisatsioone üle 20 aasta, kombineerin vajadusel koolitajana teooriat ja mudeleid, mentorina jagades eri organisatsioonide kogemusi ning coachina juhtides protsessi. Vahel on vaja olnud ka holistilise terapeudi oskusi. Teen neil rollidel selgelt vahet ning rakendan seda, mis hetkel sobivaim.
MEESKONNACOACHING
Kas teil on olnud vahel tunne, et koolitus oli väga hea ja informatiivne ja motiveeriv, inimeste silmad särasid, kõik olid valmis panustama, tehti innustunult plaane ja… paari kuu pärast märkad, et koolitusel tehtud kokkulepped on kusagile sahtlipõhja jäänud, argipäeva ülesanded võtavad kogu aja ja kuigi uued teadmised ja kogemused viivad edasi ikka, siiski võiks tulemus olla parem.
Kuidas teha nii, et koolitusest tulenevad muudatused saaks tulemuslikult rakendatud? Et muutused oleksid jätkusuutlikud ja igapäevategevused ja vanad harjumused ei võtaks taas üle?
Uuringud ja kogemused on näidanud, et kõige tulemuslikum on kombineerida koolitus järgneva mentorluse või coachingu pikemaajalise programmiga. Välise vastutuspartnerina saan hoida planeeritud muutusi järje peal ning toetada elus ettetulevatest väljakutsetest üle saamist, anda lisateadmisi ja nii edasi. See nõuab kindlasti pühendumist teie poolt, sest kultuuri muutmine ei ole kiire.
VÄÄRTUSTE ARENGUPROGRAMM
Iga organisatsioon on väärtuste teemadel erinevas kohas. Teemaks võib olla nii väärtuste loomine, uuendamine, rakendamine kui inimestele meelde tuletamine ja uus mõtestamine. Kogu väärtuspõhise juhtimise protsess kujutab endast kombinatsiooni koolitustest, motivatsioonipäevadest ja vahepealsest arendusmeeskonna toetamisest.
Sõltuvalt organisatsioonist on see projekt, mis kestab 3 kuud kuni 9 kuud. Töötame rohkem kui lihtsalt missiooni ja väärtuste kallal, üheskoos käsitleme kultuuri üheksat põhielementi. Coachingu ajal töötan kõigi teie ettevõtte meeskondadega, alates juhtidest ja väärtuste arengumeeskonnast (tihti nimetusega Väärtuste saadikud vms) kuni vajadusel kõikide osapoolteni.
Samas võib see olla ka mõned (minimaalselt kolm) kahe- kuni kolme-tunnised inspiratsioonikohtumised, kus ma tutvun teie hetkeolukorraga, aitan vajadusel paremini mõista, milline kultuur toetab teie visioone ja/või aitan seada järgmisi samme soovitud muutuste teel. Üks samm korraga.